« La plupart des gens imaginent une salle d'opération ou une salle d'angio comme un endroit très organisé, merveilleusement conçu, oùles chirurgiens font exactement ce qu'ils ont été formés à faire dans un environnement parfait », déclare Joel Ramjist, PDG de Northern Vascular Systems. « En réalité, l'environnement ressemble moins à une belle symphonie qu'à un orchestre chaotique de personnes, d'appareils et de technologies qui s'adaptent aux circonstances au fur et à mesure. »
Dans la salle d'opération, les pressions et les défis peuvent survenir rapidement. L'imagerie préopératoire peut différer de ce quiest visible en temps réel. Un chirurgien peut être amené à prendre une décisionen une fraction de seconde ou à sélectionner un autre appareil à la volée. La disponibilitéou la configuration de l'équipement médical (tel qu'un écran à ultrasons) peut ne pas être bien adaptée ou située pour faciliter la tâche à accomplir. Soudain, armé de nombreux outils et d'informations provenant de diverses sources, une forme de surcharge cognitive peut se produire.
« Il est de plus en plus évident que les chirurgiens doivent faire preuve d'une grande réactivité et, parfois, apporter quelque chose de nouveau et d'imprévu », a ajouté M. Ramjist. « La question est de savoir où cela laisse de la place pour les technologies émergentes. »
Cette question est le catalyseur de l'Open Architecture Surgical Innovation Suite (OASIS), un projet de l’AAPF passionnant composé d'experts en médecine, en sciences de la vie et en université, qui se concentre sur l'intégration de technologies médicales permettant aux chirurgiens de faire ce qu'ils font le mieux, tout en réduisant la surcharge cognitive dans la salle d'opération.
Le projet est dirigé par le Dr Victor Yang et le laboratoire de biophotonique et de bio-ingénierie de Western University et du London Health Sciences Centre, en collaboration avec Northern Vascular Systems - une entreprise dérivée du laboratoire de biophotonique et de bio-ingénierie (BBL) basée à Toronto. Ensemble, ils aspirent à créer la salle d'opération du futur en intégrant de multiples technologies actuelles et émergentes, en fournissant aux cliniciens des données optimales et en leur donnant accès à de nouvelles options thérapeutiques afin d'améliorer les résultats pour les patients. Pour y parvenir, ils déploient une approche disciplinée et systématique pour tester, affiner et mettre en œuvre de nouvelles technologies qui rationalisent le flux de travail en salle d'opération, réduisent la surcharge d'informations et introduisent des systèmes éprouvés dans les salles d'opération neurochirurgicales.
« Nous créons des technologies de plateforme qui permettent la découverte de thérapies innovantes dans la pratique clinique », a expliqué M. Ramjist. « Au lieu que les cliniciens aient à se conformeraux contraintes d'un dispositif, nous développons une technologie qui permet au dispositif de s'adapter aux besoins du chirurgien. »
Au cours de l'année écoulée, l'accent a été mis sur le développement et la fusion de l'imagerie, l'intégration de la tomographie par cohérence optique (TCO), de la tomographie par ordinateur, de la résonance magnétique et des ultrasons, l'imagerie optique, une plateforme robotique intégrée, ainsi que l'imagerie et la thérapeutique neurovasculaires.
À l'avenir, l'une des principales priorités de l'équipe OASIS sera d'élargir les horizons du projet pour inclure le marché de l'embolisation neurovasculaire, qui représente plus d'un tiers des 3,27 milliards de dollars du marché des cathéters.
Pour y parvenir, l'équipe développe actuellement une technologie de plateforme embolique vasculaire, se met en relation avec de nouveaux collaborateurs dans le domaine de la radiologie interventionnelle et détermine comment étendrela portée technologique au-delà du Canada pour d'autres études de première application chez la personne.
Un témoignagedes réalisations et de la vision du projet, en 2023, OASIS a été sélectionné comme l'un des trois finalistes pour concourir au prix de la commercialisation de l’AAPF, qui récompense les projets présentant l'analyse de rentabilité la plus convaincante en vue d'accélérer l'innovation.
Après une présentation convaincante de M. Ramjist, l'équipe d'OASIS a été nommée fière deuxième lauréate du prix et a reçu un financement supplémentaire de 30 000 $ pour soutenir les efforts de commercialisation.
« Avec le soutien de l’AAPF, le projet OASIS intègre une variété d'innovations et de technologies médicales fabriquées au Canada qui donnent aux cliniciens les outils dont ils ont besoin pour mieux traiter les patients », a déclaré M. Ramjist. « Ce financement supplémentaire nous permettra d'élargir notre champ d'action et de consolider les liens dont nous avons besoin pour saisir les opportunités du marché et améliorer les soins prodigués aux patients. »